---开封市蔬菜设施栽培与无公害生产技术产业科技特派员服务团技术服务纪实
为了贯彻落实河南省有关科技特派员产业服务团文件精神，精准把控我市设施蔬菜产业发展的瓶颈，培育农业新质生产力，促进尉氏县蔬菜产业绿色健康发展和乡村振兴，6月14日，尉氏县科工信局副局长乔加燕，开封市蔬菜设施栽培与无公害生产技术产业科技特派员服务团（以下简称“服务团”）团长、我院赵新彬研究员及团队成员张存松、康宇静、宋志平、周喜征、邱拓宇一行，对尉氏县设施蔬菜产业瓶颈进行把脉问诊，并为合作社提供精准技术服务。
在尉氏县俊鹏种植专业合作社对“尉氏县设施蔬菜产业发展问题”进行汇商。乔加燕副局长对尉氏县设施蔬菜产业的规模、分布、技术需求等进行了介绍；尉氏县三农产业发展中心主任、团员宋志平就尉氏县设施蔬菜发展现状和技术瓶颈问题进行了分析；俊鹏合作社负责人范严就企业竞争力弱，价格优势不明显、菜价波动大，用工成本高等问题进行了说明；赵新彬团长认真倾听了大家的发言，并对大家的发言充分认可，为精准解决设施蔬菜发展瓶颈，提出以下建议：1、精准对接，把“服务团”的技术优势与合作社（或家庭农场）种植作物相结合起来，突出重点，才能做出亮点，起到更好的示范带动效果。2、建立“服务团”与对接合作社微信服务群，构建良好的沟通机制和服务成效，完善线上线下服务质量，及时解决企业遇到的的技术难题。
随后，“服务团”就俊鹏合作社蔬菜设施产业发展遇到的问题，结合国家新“三品一标”和设施产业发展规划有关文件精神及外地成功经验，提出建议：1、设施蔬菜种植规模不宜过大，蔬菜作物品类2-3个，系统做精它们之间的合理搭配技术和销售策略，做到别人没我有，别人有我优，摸透市场规律，把握市场定位，立于不败之地；2、做好全产业链的育苗环节和销售环节，控制或压缩中间的生产环节，向两端要效益，把生产环节打造成新品种新技术集成展示和精品生产中心，形成自己的核心品牌；3、培养自己的技术骨干，构建企业的技术规程和标准化技术体系，彻底扭转采用大田种植思维来管理设施蔬菜的弊病，提升用工者的设施蔬菜种植和管理水平。4、尽量提升设施蔬菜智能化水平，减低用工成本。 汇商结束后，服务团前往俊鹏合作社茄子种植基地查看，发现大棚茄子上螨虫、蓟马危害较为严重，服务团j技术人员立即提出防治建议。
随后服务团一行前往尉氏县恒达种植专业合作社，据合作社负责人潘四辈介绍，目前合作社共有10个棉被棚，20个冷棚，占地100亩左右，主要种植甜瓜和樱桃番茄，销售以采摘和网上直播为主，存在的主要问题就是种植技术和品质提升问题。服务团来到番茄种植棚内，赵新彬团长查看了棚内番茄生长状态和设施现状，给基地负责人建议：“及早打顶，促进果实早上市；高温时段覆盖遮阳网，棚内适当喷雾，降低棚内温度；采用单行密植，双边铺设滴灌带，交互两边倒，双杆整枝，每杆6序果封顶。”管理建议，得到合作社负责人的认同。
此次调研活动，以合作社为主体，通过汇商交流，田间技术观摩指导等方式，发现设施蔬菜产业发展过程中的一些共性问题和个性问题，今后，服务队将根据不同合作社制定相应的服务策略，解决制约尉氏县设施蔬菜产业发展中瓶颈问题，促进设施蔬菜产业高质量发展，为乡村振兴提供智力支撑。（番茄研究所 供稿）
